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项目部安排架构

发布于:2024-02-01 01:39:47  来源:产品展示  点击量:14次

  上班两天,萧遥渐渐摸清了项目上的安排架构,也开端了解相关的作业人员,渐渐进入作业状况吧,项目司理给的时分是一周了解现场。

  这边的标化文明工地做得还不错,项目部是全玻璃幕墙,上下两层,明窗净几,每天都有阿姨打扫卫生,有人送桶装水,虽然在上个项目也是全玻璃幕墙,可是那儿地上用的是黄色的,这边用的愈加亮堂洁净的蓝白色。

  监理、甲方和总包都在一同工作,监理在一层,甲方和总包的几个领导在二层,这个其实没什么联系,仅仅工作罢了,有两个楼梯,上下都很便利。

  萧遥自己在工程部堆满文件的桌子上清出来一个旮旯坐了,任何一个项目部,工程部永远都是最乱的,安全帽、反光衣、丈量仪器、各种文件堆得处处都是。

  暂时就这样工作吧,看其他人都有台式电脑,萧遥新来,只好用自己的笔记本了,有点卡,现已计划去重装系统或许爽性换新了。

  这边项目由于比较大,100万方,为了显现公司对该项意图注重,所以设置了指挥长和副指挥长,都是挂的公司领导姓名,并不常碰头,项目司理也不常来,现场项目部的工作主要有履行司理和总工来保持。

  履行司理主要是对上和对外,公司领导那儿的报告和触摸,监理、甲方那儿的对接,有时分现场有严重工作就参加一下,平常大多数都是总工在管出产。

  总工是个很有才能和故事的人,本地人,在监理和甲方都干过,现在过来当总工,才能是适当能够的,现场的工作安排得挺好,仅仅下面的履行就不敢恭维了。

  感觉履行司理基本上在当项目司理用,而总工在当履行司理用,昨日开工程例会,萧遥旁听,都替总工着急,什么事都要操心,几乎到了要把饭嚼碎了再喂给下面的境地,真的心累。

  商务司理还兼着其他项意图一些结算等财政问题,所以常常不在项目部,要去其他项目帮助,结算或许招标之类的工作。

  出产司理便是工程部长,跟技能部部长是同学,都是弗兰人,也都是刚来这一个项目不久的,给萧遥的感觉是很有才能,经历比较丰富,可是现场仍是问题频出。

  萧遥剖析过原因,一个是技能部长和出产司理都是新来的,刚来一个月左右吧,在下面栋号长、施工员和技能员面前还只有少量的威信,究竟刚来就揽权肯定是不可的,另一方面便是下面栋号长和施工员们的履行才能,或许说责任心没那么强。

  技能信息部包含了技能部和材料室两个部分,原因是这两个部分对接比较多吧,其实工程部跟材料室对接也多,所以萧遥这两天看到材料主管天天在工程部,提示要交这个要交那个的。

  安排架构大致便是这样了,在萧遥看来归于意料之外又在情理之中,一个是没想到项目司理上面还设置了指挥室,一个指挥长一个副指挥长,不过想到这一个项目这么大,也便是在情理之中了。

  另一个是没想到工程部这么多人,6个栋号长4个施工员2个丈量员还有两个实习生,不过实习生应该月底就走了,萧遥进入施行工程单位两年以来从来没见过工程部这么多人的,仍是相同的道理,这项目这么大,多点人也在情理之中。

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