规章准则：是指企业拟定的安排劳作进程和进行劳作办理的规矩和准则的总和。也称为内部劳作规矩，是企业内部的“法令”。规章准则内容广泛，包含了企业经营办理的各个方面。

  一个团队一个安排，只要一致了行为，才干一致到思想，人的终身都是魂灵和肉体修炼的进程，也是对立和争斗的进程。

  规范化是企业做好人力资源办理工作的中心，只要树立一个杰出、规范的人力资源办理体系，企业的人力资源办理工作才干做的行之有效，才干做到唯才是用，合理的选人、用人、育人、留人，然后企业不断良性开展。

  咱们以企业创建初期为例来建立规章准则，并依据公司的规划实在的状况简略分类：

  1.招聘面试准则、新员工训练选用入职准则：用以挑选储藏人才，经过训练浸透企业“形象”快速融入团队，试用合格选用入职。

  在经营办理的学习中，咱们常听到这样一句话：“准则管人、流程管事、文明管心”，这句话其实现已包含了办理的精华。许多有实践经历并小有成就的办理者，对这句话都会表示出高度的认同，由于他们深有体会。

  假如一个团队能在同一种准则束缚下，依照一致的流程规范去干事，再用相同的文明认同凝集人心，这才干表现现代办理的根本要义。

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