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  操控资源进程侧重重视什物资源，例如设备、材料、设备和基础设备。办理团队进程侧重重视人力资源。

  本进程应根据本身的需求在整个项目期间定时展开。应该在整个项目期间，定时检查本进程的效果并做必要修正，以保证其继续适用。

  ●项目陈述应尽量翔实，让一切关连人全方面了解项目状况，应针对每种关连人来调整项目信息发布的恰当层次、方式和细节。

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