在古印度，有个聪明的大臣发明了“国际象棋”。国王十分喜爱，为了表示感谢，就答应满足大臣一个要求。大臣请求：“请王上下令在棋盘的第一格上放一粒小麦，在第二格上放两粒小麦，在第三格上放四粒，第四格上放八粒，就这样每次增加一倍，一直到第六十四格为止。” 这个数量的增长是爆炸性的。根据计算，棋盘上六十四个格子小麦的总数将是一个十九位数，折算为重量，大约是两千多亿吨。

  如同在棋盘上放稻谷，信息技术的每一次“振翅”，带给人类社会的进步都是倍数效应，会计行业也是如此。回顾历史，科技的进步给会计带来了三次巨大的变革。

  第一次变革，是计算机的诞生，传统的手工账被搬到计算机上，逐步实现会计电算化，实现了计算能力和存储能力的飞跃；第二次变革，是网络的出现，财务流程和组织模式出现重大变化，财务可以远程操作，促进了财务共享服务中心这种新的运作模式的产生；第三次变革，是未来的信息技术正在进入“大智移云”的时代，即大数据、智能化、移动化和云计算，信息技术的发展将掀起新一轮的产业变革，财务工作将更加自动化和智能化，现有的财务运作模式将会被完全颠覆。

  计算器取代算盘，计算机取代计算器，电算化、ERP、互联网、大数据、云计算、人工智能……这一切都在悄然改变着会计的外部环境。企业的财务专员，需要主动拥抱信息技术带来的改变，不断寻求降低运行成本、支持业务发展和战略决策的创新方法。

  财务信息系统，承载企业业务数据，固化财务流程，完成财务信息的采集、加工、处理和报送，通过信息技术的创新和应用，支撑核算、资金、税务、管理等重要财务职能的实现。

  本书从企业的目标出发，抽象出企业活动的三大循环：业务循环、管理循环和信息循环。提出财务是信息循环的重要组成部分，基于财务循环和财务职能，构建了财务信息系统的四层架构：业务层、核算层、管理层和决策层，并明确了各层架构中分别对应的20个财务信息系统，这中间还包括，核算层：采购合同管理系统、销售合同管理系统、采购发票系统、销售开票系统、营收稽核系统、网上报账系统、电子影像系统、电子档案系统、会计核算系统、合并报表系统、信息公开披露系统、资金管理系统、银企互联系统及税务管理系统；管理层：预算管理系统、绩效管理系统、内控管理系统、风险管理系统及内审管理系统；决策层：经营决策支持系统。本书结合理论与实践，对每层架构中涵盖的财务职能及信息系统来进行了详细的介绍。

  清华大学经管学院博士后，中国注册会计师，特许公认会计师，会计信息化委员会专家，深圳市科技委员会专家，ACCA华南区专家指导小组成员，中国会计学会会员，现任中兴通讯副总裁。拥有超过二十年的高科技行业财务管理经验，在财务共享服务、财务信息系统、全面预算管理、成本管理方面拥有丰富的管理经验，曾主持中兴通讯网络财务系统项目、ERP项目、全面预算管理项目、全球共享服务中心项目、成本领先战略等项目。陈虎在会计和管理领域进行了较为深入的研究，且有着非常丰富的计算机专业相关知识，在核心期刊发表了数十篇学术论文并拥有专著三本。曾主持、指导多个大规模的公司集团的咨询项目。

  第1章至第3章，提出了企业的目标和三大循环，勾勒出基于价值链的企业信息系统框架，描述了财务的循环和职能，创新性地构建了包括业务层、核算层、管理层和决策层的财务信息系统架构。

  财务运营篇，第4章至第10章，财务运营系统作为财务运作中的事务处理系统，处于财务信息系统整体框架中的核算层，包括采购合同管理系统、销售合同管理系统、采购发票系统、销售开票系统、营收稽核系统、网上报账系统、电子影像系统和电子档案系统，本篇介绍了上述财务信息系统的架构、流程、系统功能、与其他系统的接口关系及实施意义。

  会计核算篇，第11章至第13章，会计核算信息系统支持会计循环的全过程，处于财务信息系统整体框架中的核算层，本篇介绍了会计核算系统、合并报表系统和信息公开披露系统的架构、流程、系统功能、与其他系统的接口关系及实施意义。

  资金管理篇，第14章至第15章，资金管理系统处于财务信息系统整体框架中的核算层，包括资金管理系统和银企互联系统。本篇阐述了企业资金管理的运动过程，资金管理的发展和功能体系，介绍了资金管理系统和银企互联系统的功能，以及与其他财务信息系统之间的数据流转和对接。

  税务管理篇，第16章，税务管理系统处于财务信息系统整体框架中的核算层，本篇阐述了全球化背景下，企业税务管理的目标和循环，税务管理的内容，以及未来税务管理的变革趋势，并介绍了跨国企业税务管理系统的架构、功能、与其他系统的接口关系和实施意义。

  管理会计篇，第17章至第20章，管理会计系统涵盖了处于财务信息系统框架中的管理层和决策层系统，包括预算管理系统、绩效管理系统、内控管理系统、风险管理系统、内审管理系统、经营决策支持系统。本篇提出了管理会计体系，并描述了该体系包含的管理会计活动，列举了企业常用的管理会计工具，介绍了管理会计各个系统的架构、功能、与其他系统的接口关系和实施意义。

  第21章，介绍了财务主数据管理的目标、内容，主数据管理平台与别的信息系统的数据流转以及主数据管理的重要意义。

  最后，本书结尾展望了在“大智移云”的时代，信息技术给财务带来的冲击和变革。

  财务不仅需要守护价值，更要创造价值，发掘信息的价值。如何正确看待未来价值的产生过程，这是一个理念性的转变，也是财务的使命。相信无论是对财务信息系统富有卓识的专家学者，还是计划实施财务信息系统建设或改造的企业家、实践者，亦或是对企业财务信息系统饶有兴趣的学生、爱好者，都能从本书中有所启发。

  中国会计学会会计信息化专业委员会主任委员、上海国家会计学院副院长 刘勤 ：

  这本专著是一本基于实务、涵盖了新实践成果、适应IT发展的新趋势、面向财务管理未来的优秀专业读物。我非常乐意向所有的财务专员推荐这本专著！

  本书对于集团公司财务和IT部门的经理们，对于咨询公司的财务软件开发商，对于高等院校财经类专业的学生，无疑都具有参考和借鉴意义。

  本书内容之详尽完整，是目前国内关于企业财务信息系统的书籍中所鲜有的。作者多年的心血可见一斑，对于相关领域的理论研究者和实际工作者都具备极其重大的参考价值。

  本书从企业的目标出发，抽象出企业活动的三大循环，构建财务信息系统的四层架构和二十个财务信息系统，是作者对自己多年实践的总结和升华。对于一些读者来说，可以直接借鉴采纳，移植运用到自己的工作中，也可以汲取其思路和逻辑，结合自己的具体环境，加以借鉴、改良和创新。

  《财务就是IT——企业财务信息系统》一书，系统地总结了企业财务信息系统模块设计的要点和运行的经验，提供了新常态和国际化竞争环境下的以集团战略为主导、决策支持为宗旨的会计和财务管理的即时、精准、经济、完善、高效的智能化解决方案。

  本书详细阐述了每一个财务信息系统的架构、特点、流程、功能、集成对接关系和实施意义，结合企业财务信息系统实际运用案例，深度剖析了财务信息系统在企业中扮演的角色，让读者在踏足互联网浪潮的过程中，激荡思想，开拓思路，把握财务管理创新的实践。作者多年的心血可见一斑。

  本书不仅大胆展望了科技革命和信息技术给财务带来的冲击和变革，还梳理了基于价值链的企业三大循环和财务信息系统，向读者系统化地介绍和展示了现代和未来财务的图景。我迫切地希望中国的财会专业技术人员能够拥抱开放的思想格局，具备大胆开拓的决心，有更多的财务人士加入到中国企业财务转型的创新和实践中来，推动中国企业转变发展方式与经济转型的浪潮不断向前。

  《财务共享服务》以财务共享服务的理论与实践为主题，展示了未来财务变革与财务转型的发展的新趋势，提出了全球经济一体化背景下的全球财经管理模式，以及财务共享服务是企业财务变革与财务转型的必经之路。本书对财务共享服务的理论、办法来进行研究，并将之转变成可操作的实践方法和实施方案，其中财务共享理论和共享实践的有机结合，是本书极有价值的部分。

  《财务共享服务案例集》分享了国内和国外有关财务共享中心实施的领先实践，涉及的行业有传统制造业、现代金融业、信息产业等，几乎涵盖了不同资本结构下成功应用财务共享服务的代表性公司。这是一本能够启发思考、为企业增值、助管理决策的实用参考书，值得更多的读者借鉴学习。返回搜狐，查看更加多