企业架构是指对企业事业信息管理系统中具有系统的、普遍性的问题而供给的通用解决方案，更确切的说，是根据事务导向和驱动的架构来了解、剖析、规划、构建、集成、扩展、运转和管理信息系统。

  企业架构可大致分为两大部分：事务架构和IT架构，大部分企业架构办法都是从IT架构开展而来的。

  事务架构：是把企业的事务战略转化为日常运作的途径，事务战略决议事务架构，它包括事务的运营形式、流程系统、安排架构、地域散布等内容

  IT架构：辅导IT出资和规划决议计划的IT结构，是树立企业信息系统的归纳蓝图，包括数据架构、使用架构和技能架构三部分。

  比照RUP和其他首要重视于完成的规程，企业架构范畴原则上的重视点是企业范围内的事务需求的辨认、标准，及优先级区分，感觉它也是一个做企业信息化规划的办法。我以为，做东西型产品和企业级产品有个不同，那就是做企业级产品需要由东西型产品的产品型公司向咨询类的服务型公司转型。

  1. 事务流程的安排逻辑(包括一切信息和技能服务，流程)和IT基础设施，反映了该公司运作形式的整合和标准化的需求。

  2. 概念蓝图，界说了一个安排的结构和运作。企业架构的意图是确认安排怎么可以最有用的完成其当时和未来的意图。