企业的组织架构通常是根据其规模、业务特点和管理需求来设计的。一般来说，企业的组织架构包括以下几个主要部门：

  1.高层管理部门：高层管理部门通常由董事会、执行总裁和高级管理人员组成。他们负责制定公司的战略目标和政策，监督整个企业的运营和发展。

  2.行政部门：行政部门负责管理企业的日常行政事务，包括人力资源管理、财务管理、法律事务、采购和设施管理等。该部门的职能是确保企业的正常运营和资源的高效利用。

  3.销售与市场部门：销售与市场部门负责产品或服务的销售和市场推广。他们与客户建立联系，进行市场调查与研究，制定销售策略，并与其他部门协调合作，以实现销售目标。

  4.研发与创新部门：研发与创新部门负责企业的产品或服务的研发和创新。他们进行市场需求分析，设计新产品或改进现有产品，并与生产部门合作推动产品的开发和改进。

  5.生产与运营部：生产与运营部负责产品或服务的生产和供应链管理。他们负责生产计划、原材料采购、生产流程管理和质量控制，以确定保证产品的按时交付和质量可靠。

  6.技术上的支持与客户服务部门：技术上的支持与客户服务部门负责为客户提供售后技术支持和解决实际问题的服务。他们与客户保持联系，解答客户的疑问，处理客户的投诉，并向其他部门反馈客户的真实需求和问题。

  除了以上主要部门，一些大规模的公司还可能设立其他特定的部门，如质量管理部门、市场研究部门、采购部门、人力资源部门等，以满足企业的特定需求和业务要求。必须要格外注意的是，每个企业的组织架构可能会不一样，根据公司的特点和业务需求来做灵活调整。