近期，市审计局在开展2023年市管领导干部经济责任审计中，大力推进“科技强审”，充分的发挥大数据技术优势，促进审计工作改革创新，将具体审计项目与信息化时代特点相结合，以数字化审计助力领导干部经济责任审计数据资源全覆盖，为精准发现问题，提出较为合理审计建议提供了有力支撑，较好地推动了审计工作提质增效。

  一是科学计划，突出重点。通过优化审计组织方式，以1+N方式统筹推进领导干部经济责任审计与其他专项审计融合开展。项目审计组扎实开展审前调查，对被审计单位的职责范围、权力清单、“三重一大”决策、重点工作任务推进、资金预算及使用、廉政风险点等进行全方面了解、总体把握，然后收集部门相关的系统数据清单，包含系统类型、基本功能、数据结构、系统数据量等，在对重要业务信息系统安全完善和数据完整可靠程度等进行研究分析的基础上，最终从各项重点工作中，选取政策性强、覆盖面广、关注度高、数据高质完善的内容开展大数据审计。

  二是数字分析，精准审计。通过与被审计单位业务人员、系统负责人座谈、问询以及模拟实操等方式对被审计单位固定资产管理系统、信息管理系统、相关信息化平台等信息系统数据类型、结构和特点、业务流程等进行全方位了解，掌握数据内在关系，抓住重要节点，以节点为索引，连片提取分析所需数据。对内构建电子数据资源整合分析系统，以系统为支撑，集中管理、协调各项目的电子数据资源，快速索引导向关键数据，保证电子数据在不同项目、不同审计组之间得到共享，迅速找到关联数据。并充分运用Excel、SQL server数据库、现场审计实施系统等工具，通过对集成电子数据来进行多维度的整体关联分析，为精准确定审计重点、察觉缺陷线索和实现审计目标提供强大的数据和技术支持。

  三是效益提升，成果初现。通过“巧用”大数据，高效完成对重点数据分析工作，通过数据聚类、对比分析，筛选出各类数据疑点事项，并走访核实有关问题。针对察觉缺陷提出审计建议，有效促进被审计单位规范固定资产管理、财务管理及信息化工作机制、健全治理体系、提升治理能力现代化水平。同时按照“边审边改”的原则，运用大数据审计技术对已察觉缺陷进行反向督促整改，充分的发挥审计“治已病、防未病”的职能，凸显审计“一点”、规范“一片”的效果。