从项目根底型成绩办理模式与岗位根底型成绩办理模式的比较视角，更利于掌握前者的性质和特色。

  岗位根底型成绩办理系统由两个惯例部分所组成：岗位绩效考评系统和岗位成绩薪酬系统，没有、也不需求针对特定项目编制暂时的项目成绩办理文件，可称为“2+0”系统（如下图）。

  项目根底型成绩办理系统由三个惯例部分所组成：项目根底型绩效考评系统、项目根底型成绩薪酬系统和项目成绩办理手册。前两个是对公司一切作业、一切部分和人员成绩办理的完好规则，后者则是关于项目部怎么运用和履行公司完好成绩办理规则的详细准则提着。

  别的，在详细项目展开时，不能像岗位根底型成绩办理那样直接运用惯例成绩办理准则，而需求像进展办理、质量办理相同，在项目成绩办理专册的辅导和限制下，详细编制针对特定项目的“项目成绩办理方案（包含项目成绩办理方案）”。因而，项目根底型成绩办理系统由三个惯例准则系统和一个暂时准则文件构成，是：“3+1”系统。

  在一个选用项目根底型成绩办理系统的企业，因为一起还有许多非项目型作业，因而一起还存在岗位根底型成绩办理系统。公司全体的成绩办理系统是由这两类成绩办理系统一起构成的，但在提着上绝不是1+1的简略做法，一定要进行高度交融性提着——关于这种含有较高“项目根底型成绩办理模式”成分的公司全体成绩办理系统，能够全体上用“项目根底型成绩办理模式”代称。

  构建项目根底型成绩办理系统时，企业常常要做四部分提着作业（相关研讨详见《项目根底型成绩办理模式Ⅱ：根本提着思路》一文）：

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