股权架构指的是，作为控股企业及被控股企业的内部股权架构，企业群的组织架构则指的是各企业之间的组织架构。股权架构是未解决股东对企业的控制权、对员工做股权激励等问题，企业群的组织架构则是企业依据业务方设置不一样形式的公司、结构并动态调整，以整合上下游产业链、扩大公司发展规模。

  一、关于企业群的组织架构（外部架构）。一般而言，为有效的控制多个生产经营性企业、同时减少自然人股东的风险，主流的公司集团多采取“投资公司持股”模式。在这一模式下，所有的实体企业股东均为投资公司，投资公司作为投资人股东，根据公司集团的业务方向及板块，分别设立多个子公司，子公司也可依据业务发展状况设立分公司，具体为：

  此类企业架构的特点为：投资公司不做任何经营业务，其唯一的目的是对外投资，其优点是：任何一个实体企业向投资公司分红均免征所得税，这样投资公司就可以源源不断的把实体企业的利润集中起来，形成一个免税的资金池，有利于投资公司再投资，逐步扩大企业规模。

  二、关于股权架构（内部架构）。此处的股权架构主要指的是投资公司的股权架构。目前而言，针对控股投资公司的股权架构，已经不是简单地自然人控股模式，股权也不单单是控制、支配公司控制权的作用。通过合理的股权架构，能轻松实现公司控制权及员工奖励等多种功能的结合。一般来说，常见的股权架构为有限合伙嵌套模式，具体如下：

  在此种模式下，有限合作企业作为持股平台，既保证了股东的控制权（股东作为GP合伙人可以管理、决定合伙事务，通过有限合伙企业控制投资公司及实体公司的投资、经营决策），又能轻松实现对员工的有效激励（员工作为LP合伙人可以间接持有实体公司股权，并通过股权分红实现激励，但对有限合伙企业以及它下设的投资公司、实体公司经营没有发言权），且还能达到一定的税收筹划效果。

  1、设立专门的持股平台有限合伙企业。有限合伙人GP可以由控制股权的人个人担任，也可设立有限公司担任（进一步杜绝自然人直接持股的风险），普通合伙人由公司从拟定的股权激励对象中选取。

  2、通过有限合伙企业设立专门的投资公司。须注意的是，投资企业能为多个，分别对应公司不同的产业方向及板块。

  3、将现有的实体产业公司股东同意变更为投资公司。在投资公司成立后，根据不同的产业方向板块，将实体产业的股东由自然人同意变更为相对应的投资公司。

  需注意的是，在搭建持股平台有限合伙企业的时候，应注意合伙人数量不允许超出50人。同时在实施过程中，要约定好激励员工的入伙、退伙、转让、退出等情形，以免在实际履行过程中发生争议。返回搜狐，查看更加多